Nipinurk

Juhtimine ei toimu ainult koosolekuruumis. Sageli toimub see hetkedes, mida ei nimetata koosolekuks, aga mis mõjutavad inimesi rohkem kui ükski slaidiesitlus. Üks neist hetkedest on väike sündmus. Juhtimine on kontekst, mitte ainult otsused Hea juht ei juhi ainult ülesandeid, vaid loob konteksti, kus inimesed saavad aru: kuhu me liigume, miks see on oluline, ja mis roll neil selles on. Väike, hästi läbimõeldud sündmus on üks kiiremaid viise seda konteksti luua. Mitte käskud

“See lause kõlab ürituste maailmas üllatavalt sageli. Ja ausalt – see on täiesti inimlik. Raha on ebamugav teema. Eriti siis, kui jutt käib emotsioonidest, inimestest ja „heast tundest“. Justkui oleks nii, et kui rahast rääkida, kaob maagia ära. Tegelikkus on vastupidine. Hästi läbi mõeldud eelarve ei "tapa" üritust . See päästab selle. Eelarve ei ole piirang. See on raam. Ürituse eelarvet kardetakse sageli seetõttu, et seda nähakse piirina: „nii palju on, rohkem ei saa“. Aga

Hea üritus ei sünni juhuslikult. Ta kasvab ideest, millel on mõte, selgroog ja eesmärk. Nagu hea lavastus või hästi juhitud ettevõte, vajab ka sündmus selget dramaturgiat – algust, pinget, kulminatsiooni ja väärikat lõppu. Alljärgnev lugu aitab sul hoida fookust kogu teekonna vältel. 1. Kontseptsioon: miks see üritus üldse olemas on? Kõik algab küsimusest miks . Mitte „mida me teeme“, vaid „miks me seda teeme“. Mis on ürituse eesmärk? (müük, maine, kogukond, õppimine, tähista